毕加索说：艺术评论家聚在一起谈论的是形式、结构和意义，而艺术家们在一起讨论在哪里可以买到便宜的松节油。 在这里把自己作为方法，调试自己，也调试自己打造的产品。 欢迎加群探讨，我的二维码在置顶文章中。
语言的暴力，往往不是对别人，而是对自己
有一阵，我曾经记录过自己脑海中对自己的评价。不记不要紧，一记录吓一跳：里面大多数内容，都是对自我的攻击、贬低、妒忌等等。
我们习惯把“沟通不好”归因于表达不清、对方误解、语气太冲。但......
默认值的力量
许多用户反馈需要各种功能，当我们说功能太复杂时，他们常会回一句：加个选项就好了。
但这里就进入到默认值的悖论：
95% 的人，是不会修改系统默认值的；
时间管理，精力管理，注意力管理
有了孩子之后，时间就被切割成许多碎片，基本上以 4 小时左右为一个周期。在这个周期里也会有许多被孩子“硬控”的时间，基本上无法思考问题。所以真正连续可用的时间，勉强能到 90 分钟......
热情之外：历史的教训与反思
暂停《产品沉思录》之后，缺少了纪律的约束，思维上也开始有了一些懈怠，肌肉松弛。同时也意识到对于一些问题，因为没有撰写成文，导致思考的并不透彻。
打算继续在松节油恢复下锻......
断章 · 在生命月台，迎来送往
最近生活发生了翻天覆地的变化，不知道如何记录，用断章记录几个镜头。
迎生11 点，给猫咪们弄好吃喝，全家像上战场一样驶向省妇保；不寻常的是，见人嚎依旧没出来蹭吃蹭喝；<......
AI 产品设计的一些碎片思考
并不成体系，记录一些思考的碎片，大概率可能是片面的。
设计 AI Native 的产品，像是在设计一款药品。因为对结果所做的优化，总会带来预期之外的副作用。而这些问题很......
如何让信心更可信
退堂鼓常有，而信心不常有。
虽然是一句玩笑话，但是自己偶尔也会遇到一些没有「信心」的时刻。由于对这个概念没有仔细考察过，一旦遇到「信心」不足，便会想当然地进行自我攻击，......
重新理解「战略」之二：资源篇
之前写过一篇《重新理解战略》，其中着重阐述了战略和战术之间的关系。但理清楚了两者之间的关系，却忽略了一个重要要素 —— 当战略制定或执行出错的时候，为何有些时候能挽救，有些时候却一败涂地？
生命的压舱石
所谓压舱石，其实就是和某些人或某些事，建立深厚且长期的关系；这些关系拉着自己在困难的时候不至于翻了船，也让自己始终有前进的方向；
这本来是一期播客内容，但是始终找不到合......
重新理解「战略」
最近在做不少新产品和新功能，不可避免会去思考这些产品和功能的未来规划。用一个熟悉的词来说，就是对应的战略是什么。
但「战略」这个词虽然熟悉，但是真要考察起来的时候，就会......